Preguntas que nos hagan parar, cuestionar lo que dábamos por hecho y decidir qué queremos hacer con ello.
Preguntas que nos hagan parar, cuestionar lo que dábamos por hecho y decidir qué queremos hacer con ello.
Vivimos rodeados de información. Libros, podcasts, cursos, expertos, redes sociales e inteligencia artificial capaces de respondernos prácticamente cualquier pregunta en segundos.
Y, sin embargo, seguimos sin saber qué hacer con muchas de las decisiones importantes de nuestra vida.
Vivimos rodeados de información. Libros, podcasts, cursos, expertos, redes sociales e inteligencia artificial capaces de respondernos prácticamente cualquier pregunta en segundos.
Y, sin embargo, seguimos sin saber qué hacer con muchas de las decisiones importantes de nuestra vida.
Tomamos decisiones constantemente, pero no decidimos en el vacío. El miedo, la comparación, las expectativas o lo que creemos que deberíamos hacer también tienen voz.
Una ponencia sobre decisiones y criterio para observar cuánto de lo que elegimos lo estamos eligiendo realmente.
¿Desde dónde estoy tomando mis decisiones?
DISEÑAR
Copiamos modelos de negocio y definiciones de éxito sin preguntarnos demasiado por la vida que viene incluida con ellos.
Una ponencia sobre emprendimiento y por qué antes de decidir qué negocio construir merece la pena preguntarnos qué vida queremos sostener.
¿Qué vida quiero construir y qué negocio puede sostenerla?
DISEÑAR
Copiamos modelos de negocio y definiciones de éxito sin preguntarnos demasiado por la vida que viene incluida con ellos.
Una ponencia sobre emprendimiento y por qué antes de decidir qué negocio construir merece la pena preguntarnos qué vida queremos sostener.
¿Qué vida quiero construir y qué negocio puede sostenerla?
«Cuando lo tenga más claro.» «Cuando pierda el miedo.» «Cuando esté preparado.» Y mientras esperamos, seguimos preparándonos.
Una ponencia sobre acción, miedo y todo aquello que únicamente descubrimos cuando dejamos de esperar y empezamos a probar.
¿Qué estoy esperando para empezar?
ACTUAR
«Cuando lo tenga más claro.» «Cuando pierda el miedo.» «Cuando esté preparado.» Y mientras esperamos, seguimos preparándonos.
Una ponencia sobre acción, miedo y todo aquello que únicamente descubrimos cuando dejamos de esperar y empezamos a probar.
¿Qué estoy esperando para empezar?
Muchos negocios empiezan buscando libertad y terminan construyendo exactamente lo contrario: más estructura, más obligaciones y cada vez menos margen para elegir.
Una ponencia sobre crecimiento y el momento en el que merece la pena preguntarnos si aquello que estamos haciendo crecer sigue teniendo sentido.
¿Estoy construyendo algo que realmente quiero sostener?
REPLANTEAR
Muchos negocios empiezan buscando libertad y terminan construyendo exactamente lo contrario: más estructura, más obligaciones y cada vez menos margen para elegir.
Una ponencia sobre crecimiento y el momento en el que merece la pena preguntarnos si aquello que estamos haciendo crecer sigue teniendo sentido.
¿Estoy construyendo algo que realmente quiero sostener?
REPLANTEAR
He trabajado durante años entre comunicación, publicidad, estrategia, marketing, emprendimiento y construcción de negocios.
Desde lugares muy distintos, pero observando una y otra vez algo parecido: muchas veces el problema no empieza en la estrategia.
Empieza antes. En una decisión que aplazamos, en algo que hacemos porque se supone que toca o en una forma de crecer que nunca nos paramos a cuestionar.
Hoy conecto comportamiento, vida y negocio para crear conversaciones que ayuden a mirar con más claridad y tomar decisiones con más criterio
Tu evento no necesita otra ponencia que suene bien durante una hora y se olvide al salir de la sala. Necesita una conversación que conecte con lo que ese público está viviendo, cuestione algunas de las cosas que da por hechas y deje algo concreto sobre lo que seguir pensando, hablando y decidiendo después.
Por eso cada ponencia se adapta al contexto, al momento y a las personas que van a estar delante. No se trata de repetir un discurso aprendido, sino de conseguir que la charla tenga sentido ahí: que genere reconocimiento, abra conversaciones y deje a cada persona con una decisión, una pregunta o un siguiente paso que antes no tenía.